![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/8efe70f19af08ae1e5ce1542722089a7.png)
ZÁKLADNÉ MANAŽÉRSKE NASTAVENIE
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/b037c43595e47dd46771bdbb0338b1b7.png)
Konzultantská spoločnosť
Maxman consultants
Spoločnosť Maxman consultants je na trhu od roku 1994. Poskytuje vzdelávacie služby v oblasti manažmentu, leadershipu a komunikácie mnohým renomovaným súkromným spoločnostiam. Dlhodobo sa angažuje aj vo sfére vzdelávania.
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/a38f57aa8c17188c78057d6069bbfe53.png)
Lektor kurzu
Mgr. Lukáš Bakoš, PhD.
Lukáš Bakoš je psychológ, lektor a managing director konzultačnej spoločnosti Maxman consultants. Venuje sa inováciám v leadershipe a pomáha firmám s budovaním dospelej kultúry, ako ju sám nazýva. Súčasne prednáša aj študentom psychológie a manažmentu na Univerzite Komenského.
Cena kurzu je iba ilustračná. Kurz je dostupný bezplatne pre školy v rámci Predplatného.
Write your awesome label here.
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/8efe70f19af08ae1e5ce1542722089a7.png)
ZÁKLADNÉ MANAŽÉRSKE NASTAVENIE
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/b037c43595e47dd46771bdbb0338b1b7.png)
Konzultantská spoločnosť
Maxman consultants
Spoločnosť Maxman consultants je na trhu od roku 1994. Poskytuje vzdelávacie služby v oblasti manažmentu, leadershipu, komunikácie mnohým renomovaným súkromným spoločnostiam. Dlhodobo sa angažuje aj v sfére vzdelávania.
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/a38f57aa8c17188c78057d6069bbfe53.png)
Lektor kurzu
Mgr. Lukáš Bakoš, PhD.
Lukáš Bakoš je psychológ, lektor a managing director konzultačnej spoločnosti Maxman Consultants. Venuje sa inováciám v leadershipe a pomáha firmám s budovaním dospelej kultúry, ako ju sám nazýva. Súčasne prednáša aj študentom psychológie a manažmentu na Univerzite Komenského.
Write your awesome label here.
Ak má vaša škola PREDPLATNÉ, študujete
zadarmo.
ZAMERANIE A CIELE
KURZU
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/b037c43595e47dd46771bdbb0338b1b7.png)
KTO JE MANAŽÉR
V momente, kedy sa stane z učiteľa riaditeľ školy, prejde premenou. Nie vždy si uvedomujeme, aký veľký je skok z triedy do riaditeľne. Nové kompetencie, nové zodpovednosti a do toho snaha realizovať víziu školy. Tento kurz vás nasmeruje správnym smerom k pochopeniu roly riaditeľa ako manažéra vzdelávacej organizácie.
PARTICIPATÍVNY ŠTÝL
Predstava riaditeľa, ktorý direktívne rozdáva úlohy, pedantne kontroluje podriadených, a tí v strachu plnia jeho očakávania, je nesprávny stereotyp. Súčasné firmy sú riadené štýlom vedenia, ktorého hlavným znakom je dôvera. Funguje to vo veľkých korporáciách, funguje to vo fínskom školstve, môže to fungovať aj u nás.
TIPY NA ROZVOJ
Myslieť si, že viem všetko, je koniec môjho rozvoja. Vzdelávacie kurzy sú dobrý motivačný štartér, ale ťažisko práce je na vás. V kurze odhalíte len špičku ľadovca z danej oblasti, no Lukáš Bakoš vám zároveň odporučí vhodnú literatúru na ďalší rozvoj.
POROZUMIEŤ ROLE
riaditeľa školy ako manažéra organizácie.
riaditeľa školy ako manažéra organizácie.
UVEDOMIŤ SI
rozdiel medzi direktívnym a participatívnym riadením.
rozdiel medzi direktívnym a participatívnym riadením.
PRIBLÍŽIŤ ZÁKLADNÉ
pojmy z oblasti manažmentu a ľudských zdrojov.
pojmy z oblasti manažmentu a ľudských zdrojov.
ZAMERANIE A CIELE
KURZU
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/b037c43595e47dd46771bdbb0338b1b7.png)
ZMENA
Zmeniť školu a jej fungovanie znamená cielene a dlhodobo pôsobiť na všetkých úrovniach jej fungovania. V kurze si vysvetlíme základné princípy zmeny a jej priebeh s konkrétnymi príkladmi.
TÍM
V centre premeny ZŠ Hubeného je tím pre rozvoj školy, ktorý zabezpečuje realizáciu zmien. V kurze si priblížime jeho vznik, zloženie, kompetencie a fungovanie.
VÍZIA
Každá škola by mala mať svoju jedinečnú víziu. Ako zabezpečiť, aby neostala len na papieri? Ukážeme si, aké boli ciele a vízia školy, a aké nástroje využili na zvládnutie dlhodobého procesu zmeny.
VYSVETLIŤ PRINCÍPY
ZMENY VEDÚCE K CELKOVÉMU ROZVOJU ŠKOLY
ZMENY VEDÚCE K CELKOVÉMU ROZVOJU ŠKOLY
OBJASNIŤ ZLOŽENIE,
KOMPETENCIE
A FUNGOVANIE TÍMU
PRE ROZVOJ ŠKOLY
KOMPETENCIE
A FUNGOVANIE TÍMU
PRE ROZVOJ ŠKOLY
INŠPIROVAŤ
K STANOVENIU
ODVÁŽNYCH CIEĽOV
A PREDSTAVIŤ NÁSTROJE
NA ICH DOSIAHNUTIE
K STANOVENIU
ODVÁŽNYCH CIEĽOV
A PREDSTAVIŤ NÁSTROJE
NA ICH DOSIAHNUTIE
PARAMETRE
KURZU
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/b037c43595e47dd46771bdbb0338b1b7.png)
DĹŽKA KURZU
Približná dĺžka absolvovania kurzu je 60 minút.
LEKTOR
Skúsený lektor zo súkromnej konzultantskej spoločnosti.
VIDEÁ
Kurz tvorí 13 videí s lektorom kurzu Lukášom Bakošom.
SÉRIA
Je súčasťou šiestich kurzov zameraných na manažérske kompetencie.
DĹŽKA KURZU
Približná dĺžka absolvovania kurzu sú 4 hodiny vrátane čítania zošitov.
LEKTORI
Riaditeľka školy, členky tímu pre rozvoj školy, lektor EDULAB akadémie.
VIDEÁ
Kurz tvorí 11 videí vo forme dialógu doplnených o vizualizácie.
ZOŠITY
Obsah videí rozširuje 10 elektronických zošitov.
LEKTORI
KURZU
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/b037c43595e47dd46771bdbb0338b1b7.png)
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/83189bc0fd8a9305b617ea2b841beabf.png)
MGR. LUKÁŠ BAKOŠ, PhD.
managing director Maxman consultants
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/2d0987c15ab6ed15009678ac4804a300.png)
MGR. JÁN MACHAJ, PhD.
lektor EDULAB akadémie
Prihláste sa na
MAXMAN MANAŽÉRSKU AKADÉMIU
v EDULABe.
ČO
VÁS ČAKÁ?
ČO
VÁS ČAKÁ?
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/b037c43595e47dd46771bdbb0338b1b7.png)
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/6c691717ded35539bff64851ad6608fb.png)
ZÁKLADNÉ MANAŽÉRSKE NASTAVENIE
23. 09. 2024 | 14:00 – 16:30
Pochopenie svojich manažérskych, resp. líderských silných stránok, aj oblastí, ktoré nás brzdia.
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/62b518c1aa8bb6b59ca55a51af6ed6f4.png)
MANAŽÉRSKA PSYCHOLÓGIA
21. 10. 2024 | 14:00 – 16:30
Porozumenie individuálnym rozdielom medzi jednotlivými členmi tímu.
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/bf12e8ef2b713c255812a6d1f16f5ee2.png)
RIADENIE VÝKONU - PRIORITY / SMEROVANIE / CIELE
18. 11. 2024 | 14:00 – 16:30
Zameriame sa na manažérsku prácu s cieľmi a úlohami.
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/276702f9e595e2cff5f6a2e929c1b348.png)
RADICAL CANDOR + MANAŽÉRSKA PRÁCA SO SPÄTNOU VÄZBOU
16. 12. 2024 | 14:00 – 16:30
Tvorba otvorenej feedback kultúry vo firme/tíme.
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/1dafdada122ada3c79f55b7425c51eb3.png)
MANAŽÉR AKO MENTOR A KOUČ
13. 1. 2025 | 14:00 – 16:30
Rozoberieme a vysvetlíme si základné techniky koučingu.
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/5bcfd2af2d0513e50758c15c316f8b70.png)
MANAŽÉR AKO FACILITÁTOR
3. 2. 2025 | 14:00 – 16:30
Facilitačné zručnosti a techniky sú pre manažéra základom pri efektívnom vedení tímu.
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/30cc5575c931142603d45968fbf9be62.png)
FINÁLNA ONLINE REFLEXIA
10. 02. 2025 | 14:00 – 15:00
Prihláste sa na
MAXMAN MANAŽÉRSKU AKADÉMIU
v EDULABe.
ČO
VÁS ČAKÁ?
ČO
VÁS ČAKÁ?
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/b037c43595e47dd46771bdbb0338b1b7.png)
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/6c691717ded35539bff64851ad6608fb.png)
ZÁKLADNÉ MANAŽÉRSKE NASTAVENIE
23.09.2024 | 14:00 – 16:30
Pochopenie svojich manažérskych/líderských silných stránok aj oblastí, ktoré nás brzdia.
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/62b518c1aa8bb6b59ca55a51af6ed6f4.png)
MANAŽÉRSKA PSYCHOLÓGIA
21.10.2024 | 14:00 – 16:30
Porozumenie individuálnym rozdielom medzi jednotlivými členmi tímu.
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/bf12e8ef2b713c255812a6d1f16f5ee2.png)
RIADENIE VÝKONU - PRIORITY / SMEROVANIE / CIELE
18.11.2024 | 14:00 – 16:30
Zameriame sa na manažérsku prácu s cieľmi a úlohami.
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/276702f9e595e2cff5f6a2e929c1b348.png)
RADICAL CANDOR + MANAŽÉRSKA PRÁCA SO SPÄTNOU VÄZBOU
16.12.2024 | 14:00 – 16:30
Tvorba otvorenej feedback kultúry vo firme/tíme.
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/1dafdada122ada3c79f55b7425c51eb3.png)
MANAŽÉR AKO MENTOR A KOUČ
13.1.2025 | 14:00 – 16:30
Rozoberieme a vysvetlíme si základné koučovacíe techníky
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/5bcfd2af2d0513e50758c15c316f8b70.png)
MANAŽÉR AKO FACILITÁTOR
3.2.2025 | 14:00 – 16:30
Facilitačné zručnosti a techniky sú pre manažéra základom pri efektívnom vedení tímu
![](https://lwfiles.mycourse.app/edulab-public/30cc5575c931142603d45968fbf9be62.png)
FINÁLNA ONLINE REFLEXIA
10.02.2025 | 14:00 – 15:00
Kontakt
Nezisková organizácia EDULAB
Rigeleho 1, 811 02 Bratislava 1
Slovenská republika
T +421 2 321 99 121
E info@edulab.sk
Sledujte nás na sociálnych sieťach
1. MODUL
ZÁKLADNÉ MANAŽÉRSKE NASTAVENIE
23.09.2024 | 14:00 – 16:30
Pochopenie svojich manažérskych/líderských silných stránok aj oblastí, ktoré nás brzdia.
Sebareflexia – práca s obavami / egom... .
Účastníci budú mať možnosť uvedomiť si základnú štruktúru toho, ako riadiť a rozvíjať tím ľudí. Zameriame sa na hlavné manažérske princípy, role manažéra, úskalia manažérskej práce. Prejdeme si jednotlivé odtiene riadenia od direktívneho (hierarchického) až po participatívne (samoriadiace tímy) a účastníci budú mať možnosť pochopiť výhody jednotlivých štýlov a vhodnosť ich využitia v rôznych situáciách.
2. MODUL
MANAŽÉRSKA PSYCHOLÓGIA
21.10.2024 | 14:00 – 16:30
Porozumenie individuálnym rozdielom medzi jednotlivými členmi tímu.
Modul zameraný na pochopenie interperosnálnych odlišností. Účastníci si osvoja jednoduché typologické princípy, ktoré im neskôr pomôžu ako komunikačný základ pre prácu s cieľmi, spätnou väzbou, motiváciou.
Rešpektovaním a prispôsobením komunikácie jednotlivým osobnostným typom v rámci tímu je možné zvyšovať efektivitu a schopnosť spolupracovať. V rámci modulu prevedieme účastníkov dvojdimenzionálnym modelom Social Styles.
Modul zameraný na pochopenie interperosnálnych odlišností. Účastníci si osvoja jednoduché typologické princípy, ktoré im neskôr pomôžu ako komunikačný základ pre prácu s cieľmi, spätnou väzbou, motiváciou.
Rešpektovaním a prispôsobením komunikácie jednotlivým osobnostným typom v rámci tímu je možné zvyšovať efektivitu a schopnosť spolupracovať. V rámci modulu prevedieme účastníkov dvojdimenzionálnym modelom Social Styles.
3. MODUL
RIADENIE VÝKONU -
PRIORITY / SMEROVANIE / CIELE
18.11.2024 | 14:00 – 16:30
Zameriame sa na manažérsku prácu s cieľmi a úlohami. Účastníci dostanú k dispozícii praktické nástroje využiteľné pri prioritizácii, formulovaní a distribuovaní cieľov a úloh. Podchytíme aj základné psychologické princípy toho, ako ľudia reagujú na ciele, úlohy a meranie výkonu. Dôležitou súčasťou workshopu je aj zameranie sa na individuálnu a tímovú efektivitu a motiváciu.
4. MODUL
RADICAL CANDOR + MANAŽÉRSKA PRÁCA SO SPÄTNOU VÄZBOU
16.12.2024 | 14:00 – 16:30
Tvorba otvorenej feedback kultúry vo firme/tíme.
Na workshope sa zameriame na jednej strane na psychologické aspekty poskytovania a prijímania spätnej väzby, na druhej strane na praktické techniky okamžite využiteľné v manažérskej práci – od najjednoduchšej minútovej spätnej väzby až po komplexnú rozvojovú spätnú väzbu na hranici s koučingom.
5. MODUL
MANAŽÉR AKO MENTOR A KOUČ
13.1.2025 | 14:00 – 16:30
Účastníkom poskytneme nástroje okamžite aplikovateľné pri rozvoji ľudí individuálne aj v tímoch. Rozoberieme a vysvetlíme si niekoľko základných koučovacích techník, ktoré sú rýchlo aplikovateľné a zároveň dostatočne účinné. Ambíciou tohto modulu nie je vychovať z účastníkov profesionálnych koučov, ale dať im k dispozícii základné nástroje, ktoré im pomôžu vnášať prvky koučingu a mentoringu do rozvoja a riadenia ľudí.
6. MODUL
MANAŽÉR AKO FACILITÁTOR
3.2.2025 | 14:00 – 16:30
Facilitačné zručnosti a techniky sú pre manažéra základom pri efektívnom vedení tímu a ovládaním týchto techník dokáže manažér zvýšiť produktivitu stretnutí, porád, interakcií. V rámci tohto modulu dáme účastníkom možnosť osvojiť si všetky kľúčové nástroje facilitácie, vedenia stretnutí a riadenia tímových interakcií.
Write your awesome label here.
Write your awesome label here.