POZÝVAME VÁS NA BEZPLATNÝ WEBINÁR:
V RIADITEĽNI
S ERIKOU FÁBIÁNOVOU 4
Témy webinára:
Ako na kurikulárnu reformu
Tvorba nového ŠkVP
Kalendár riaditeľa
Plán dovoleniek na rok 2025
Tvorba nového ŠkVP
Kalendár riaditeľa
Plán dovoleniek na rok 2025
Termín: 4. 2. 2025, utorok, 10:00
OBSAH
WEBINÁROV
4. 2. 2025, utorok, 10:00
Ako na kurikulárnu reformu?
Tvorba nového ŠkVP
Kalendár riaditeľa
Plán dovoleniek na rok 2025
Tvorba nového ŠkVP
Kalendár riaditeľa
Plán dovoleniek na rok 2025
5. 3. 2025, streda, 10:00
Ako na kurikulárnu reformu?
Rola supervízora v ZŠ
Kalendár riaditeľa
Školský poriadok
Rola supervízora v ZŠ
Kalendár riaditeľa
Školský poriadok
9. 3. 2025, streda, 10:00
Ako na kurikulárnu reformu?
Hodnotenie
Kalendár riaditeľa
Interná smernica - Hodnotenie vzdelávacích výsledkov
Hodnotenie
Kalendár riaditeľa
Interná smernica - Hodnotenie vzdelávacích výsledkov
DĹŽKA KURZU
Približná dĺžka absolvovania kurzu sú 4 hodiny vrátane čítania zošitov.
LEKTORI
Riaditeľka školy, tím supervízorov, pedagogička.
VIDEÁ
Kurz tvorí 14 videí vo forme dialógu doplnených o vizualizácie.
ZOŠITY
Obsah videí dopĺňa 12 elektronických zošitov.
MODERÁTORI WEBINÁRA
PaedDr. Erika Fábiánová
riaditeľka ZŠ Pionierov
Mgr. Ján Machaj, PhD.
riaditeľ Neziskovej organizácie EDULAB
Kontakt
Nezisková organizácia EDULAB
Rigeleho 1, 811 02 Bratislava 1
Slovenská republika
T +421 2 321 99 121
E info@edulab.sk
Sledujte nás na sociálnych sieťach
1. MODUL
ZÁKLADNÉ MANAŽÉRSKE NASTAVENIE
23.09.2024 | 14:00 – 16:30
Pochopenie svojich manažérskych/líderských silných stránok aj oblastí, ktoré nás brzdia.
Sebareflexia – práca s obavami / egom... .
Účastníci budú mať možnosť uvedomiť si základnú štruktúru toho, ako riadiť a rozvíjať tím ľudí. Zameriame sa na hlavné manažérske princípy, role manažéra, úskalia manažérskej práce. Prejdeme si jednotlivé odtiene riadenia od direktívneho (hierarchického) až po participatívne (samoriadiace tímy) a účastníci budú mať možnosť pochopiť výhody jednotlivých štýlov a vhodnosť ich využitia v rôznych situáciách.
2. MODUL
MANAŽÉRSKA PSYCHOLÓGIA
21.10.2024 | 14:00 – 16:30
Porozumenie individuálnym rozdielom medzi jednotlivými členmi tímu.
Modul zameraný na pochopenie interperosnálnych odlišností. Účastníci si osvoja jednoduché typologické princípy, ktoré im neskôr pomôžu ako komunikačný základ pre prácu s cieľmi, spätnou väzbou, motiváciou.
Rešpektovaním a prispôsobením komunikácie jednotlivým osobnostným typom v rámci tímu je možné zvyšovať efektivitu a schopnosť spolupracovať. V rámci modulu prevedieme účastníkov dvojdimenzionálnym modelom Social Styles.
Modul zameraný na pochopenie interperosnálnych odlišností. Účastníci si osvoja jednoduché typologické princípy, ktoré im neskôr pomôžu ako komunikačný základ pre prácu s cieľmi, spätnou väzbou, motiváciou.
Rešpektovaním a prispôsobením komunikácie jednotlivým osobnostným typom v rámci tímu je možné zvyšovať efektivitu a schopnosť spolupracovať. V rámci modulu prevedieme účastníkov dvojdimenzionálnym modelom Social Styles.
3. MODUL
RIADENIE VÝKONU -
PRIORITY / SMEROVANIE / CIELE
18.11.2024 | 14:00 – 16:30
Zameriame sa na manažérsku prácu s cieľmi a úlohami. Účastníci dostanú k dispozícii praktické nástroje využiteľné pri prioritizácii, formulovaní a distribuovaní cieľov a úloh. Podchytíme aj základné psychologické princípy toho, ako ľudia reagujú na ciele, úlohy a meranie výkonu. Dôležitou súčasťou workshopu je aj zameranie sa na individuálnu a tímovú efektivitu a motiváciu.
4. MODUL
RADICAL CANDOR + MANAŽÉRSKA PRÁCA SO SPÄTNOU VÄZBOU
16.12.2024 | 14:00 – 16:30
Tvorba otvorenej feedback kultúry vo firme/tíme.
Na workshope sa zameriame na jednej strane na psychologické aspekty poskytovania a prijímania spätnej väzby, na druhej strane na praktické techniky okamžite využiteľné v manažérskej práci – od najjednoduchšej minútovej spätnej väzby až po komplexnú rozvojovú spätnú väzbu na hranici s koučingom.
5. MODUL
MANAŽÉR AKO MENTOR A KOUČ
13.1.2025 | 14:00 – 16:30
Účastníkom poskytneme nástroje okamžite aplikovateľné pri rozvoji ľudí individuálne aj v tímoch. Rozoberieme a vysvetlíme si niekoľko základných koučovacích techník, ktoré sú rýchlo aplikovateľné a zároveň dostatočne účinné. Ambíciou tohto modulu nie je vychovať z účastníkov profesionálnych koučov, ale dať im k dispozícii základné nástroje, ktoré im pomôžu vnášať prvky koučingu a mentoringu do rozvoja a riadenia ľudí.
6. MODUL
MANAŽÉR AKO FACILITÁTOR
3.2.2025 | 14:00 – 16:30
Facilitačné zručnosti a techniky sú pre manažéra základom pri efektívnom vedení tímu a ovládaním týchto techník dokáže manažér zvýšiť produktivitu stretnutí, porád, interakcií. V rámci tohto modulu dáme účastníkom možnosť osvojiť si všetky kľúčové nástroje facilitácie, vedenia stretnutí a riadenia tímových interakcií.