EDULAB
MBA SUMMIT 2026
Inšpirácie z biznisu a reálne riešenia riaditeľov, ktoré menia slovenské a české školstvo.
23.4. 2026
Hotel Permon, Podbanské

Začíname o

O KONFERENCII
Trojdňová záverečná odborná konferencia je vyvrcholením celého MBA štúdia a vytvára priestor na zdieľanie skúseností, prezentáciu výsledkov a ďalšie profesijné prepájanie. Účastníci predstavia svoje akčné plány vytvorené počas štúdia, získajú odbornú spätnú väzbu a podporu pre ich realizáciu. Konferenciu obohatia prednášky a diskusie s poprednými odborníkmi z Inštitútu zmeny, ASAI – Asociácie pre umelú inteligenciu na Slovensku, ako aj ďalšími rešpektovanými lídrami z oblasti školstva a biznisu a verejných politík. Cieľom konferencie je posilniť praktický dopad štúdia a vytvoriť priestor pre ďalší rozvoj školských lídrov.
PROGRAM KONFERENCIE
23.04.2026
Blok 1 (9:00 – 10:30)
STRATEGICKÝ BLOK: Školstvo v dobe neurčitej
STRATEGICKÝ BLOK: Školstvo v dobe neurčitej
Od neistoty k autonómii: Ako riadiť školu pre novú generáciu
Rýchly nástup umelej inteligencie a dynamické zmeny na trhu práce nie sú jedinými faktormi, ktoré otriasajú stabilitou dnešného školstva. Riaditelia stoja pred rovnako náročnou výzvou: porozumieť a prispôsobiť sa vývinovým špecifikám a mentálnemu nastaveniu súčasnej mladej generácie. Ako v tomto turbulentnom prostredí vybudovať odolnú školu, ktorá si zachová svoju výchovnú podstatu a zabezpečí rovnomerný rozvoj osobnosti žiaka? V úvodnom strategickom bloku nám nastavia zrkadlo experti z oblasti sociológie, manažmentu a inovácií v školstve. Diskusia sa posunie od pasívneho čakania na externé inštrukcie k aktívnemu a autonómnemu riadeniu. Hlavným odkazom je, že škola v dobe neurčitej potrebuje lídrov, ktorí dokážu realizovať zmeny šité na mieru individuálnym potrebám svojej inštitúcie. Zistíte, prečo je kľúčové rozvíjať manažérske kompetencie, ktoré vám umožnia robiť rýchle a samostatné rozhodnutia v prospech vašej školy a vašich žiakov.
Spíkri:
- Drucker
- Vašečka
- Machaj
- Bakoš
- Menšík / Bernaťáková
MANAŽMENT ZMENY
Kurz umožňuje porozumieť princípom plánovania a realizácie strategických zmien v školskom prostredí, vytvoriť a viesť tím pre rozvoj školy, efektívne komunikovať víziu a ciele zmeny, implementovať nástroje na riadenie zmeny a zabezpečiť jej udržateľnosť.
EFEKTÍVNA SPÄTNÁ VÄZBA
V kurze si osvojíte schopnosť poskytovať konštruktívnu a rozvojovú spätnú väzbu v rôznych situáciách školského prostredia. Pracovať s prijímaním spätnej väzby ako nástrojom rastu a rozvíjať kultúru otvorenej, rešpektujúcej komunikácie v tíme.
VEDENIE PORÁD
V kurze sa naučíte viesť školské porady efektívne, cielene a motivujúco. Plánovať ich priebeh, zapájať účastníkov, facilitovať diskusiu a zvládať neefektívne komunikačné vzorce či konflikty.
EFEKTÍVNE RIADENIE ČASU
Kurz pomáha získať kontrolu nad časom, stanoviť si priority a efektívne plánovať aktivity. Zameriava sa aj na zvládanie vyrušení, budovanie pracovných návykov a udržanie rovnováhy medzi prácou a osobným životom.
TYPOLÓGIA OSOBNOSTI
Kurz ponúka praktický pohľad na rozpoznanie typov správania a efektívnu komunikáciu s nimi. Učí, ako využívať typológiu pri vedení tímu, spolupráci a motivácii kolegov v škole.
NETWORKING A OSOBNÁ ZNAČKA
Kurz sa zameriava na budovanie vnútornej motivácie a osobného rozvoja školských lídrov. Posilňuje zodpovednosť za vlastné učenie a adaptáciu na zmeny. Podporuje rozvoj odolnosti, reflexie a líderskej identity v neustále sa meniacom prostredí školy.
MANAŽÉRSKE VZDELÁVANIE A ROZVOJ
Manažérske vzdelávanie a rozvoj ponúkajú rámec a konkrétne stratégie, ako efektívne plánovať vlastný profesijný rast, udržať si motiváciu a postupne zavádzať zmeny v školskom prostredí.
Prestávka
Blok 2 (11:00 – 12:30)
PANELOVÁ DISKUSIA: Keď stratégia narazí na realitu: Ako prekonať „mäkké“ prekážky pri inováciách
PANELOVÁ DISKUSIA: Keď stratégia narazí na realitu: Ako prekonať „mäkké“ prekážky pri inováciách
Naplánovať zmenu je jedna vec, presadiť ju v živom organizme školy je vec druhá. V tejto časti sa pozrieme na reálne skúsenosti absolventov MBA programu pre školských lídrov, ktorí vo svojich školách realizovali konkrétne inovácie: od implementácie AI do procesov a zmeny formátu porád, cez participatívne riadenie a tímovú spoluprácu, až po zavádzanie formatívneho hodnotenia.
Čo sa stane, keď tieto plány narazia na ľudský faktor? Diskusia sa zameria na najčastejšie „mäkké“ blokátory, ako je odpor kolegov voči novinkám či potreba špecifickej komunikácie s rodičmi. Spolu s expertmi na manažment zmeny z biznis prostredia budeme hľadať odpovede na to, ako pracovať s nastavením mysle tímu a ako tieto bariéry nielen odstrániť, ale premeniť ich na príležitosť pre rast školy.
Druhý blok prináša diskusiu na tému bariér / blokátorov zmien a spôsobu ich prekonávania. V tejto časti vystúpia účastníci MBA programu a odprezentujú výsledky práce za celú skupinu. V panelovej diskusii s odborníkmi zo sveta change managementu - Menšík / Bernaťáková / Bakoš pomenujú najčastejšie bariéry, na ktoré pri inováciách narazili a naznačia spôsoby ich prekonávania.
MANAŽMENT ZMENY
Kurz umožňuje porozumieť princípom plánovania a realizácie strategických zmien v školskom prostredí, vytvoriť a viesť tím pre rozvoj školy, efektívne komunikovať víziu a ciele zmeny, implementovať nástroje na riadenie zmeny a zabezpečiť jej udržateľnosť.
EFEKTÍVNA SPÄTNÁ VÄZBA
V kurze si osvojíte schopnosť poskytovať konštruktívnu a rozvojovú spätnú väzbu v rôznych situáciách školského prostredia. Pracovať s prijímaním spätnej väzby ako nástrojom rastu a rozvíjať kultúru otvorenej, rešpektujúcej komunikácie v tíme.
VEDENIE PORÁD
V kurze sa naučíte viesť školské porady efektívne, cielene a motivujúco. Plánovať ich priebeh, zapájať účastníkov, facilitovať diskusiu a zvládať neefektívne komunikačné vzorce či konflikty.
EFEKTÍVNE RIADENIE ČASU
Kurz pomáha získať kontrolu nad časom, stanoviť si priority a efektívne plánovať aktivity. Zameriava sa aj na zvládanie vyrušení, budovanie pracovných návykov a udržanie rovnováhy medzi prácou a osobným životom.
TYPOLÓGIA OSOBNOSTI
Kurz ponúka praktický pohľad na rozpoznanie typov správania a efektívnu komunikáciu s nimi. Učí, ako využívať typológiu pri vedení tímu, spolupráci a motivácii kolegov v škole.
NETWORKING A OSOBNÁ ZNAČKA
Kurz sa zameriava na budovanie vnútornej motivácie a osobného rozvoja školských lídrov. Posilňuje zodpovednosť za vlastné učenie a adaptáciu na zmeny. Podporuje rozvoj odolnosti, reflexie a líderskej identity v neustále sa meniacom prostredí školy.
MANAŽÉRSKE VZDELÁVANIE A ROZVOJ
Manažérske vzdelávanie a rozvoj ponúkajú rámec a konkrétne stratégie, ako efektívne plánovať vlastný profesijný rast, udržať si motiváciu a postupne zavádzať zmeny v školskom prostredí.
Obedná prestávka
Blok 3 (13:40 – 15:30)
PRAKTICKÝ BLOK: Zručnosti lídrov budúcnosti
AI mindset, marketing a umenie viesť ľudí v dobe zmien.
Teória je dôležitá, ale prax rozhoduje. V záverečnom bloku konferencie prejdeme od stratégie ku konkrétnym nástrojom formou interaktívnych prednášok, ktoré vás vtiahnu do deja. V téme technológií nečakajte návod na písanie promptov. Zameriame sa na budovanie AI mindsetu školského lídra. Naučíte sa identifikovať možnosti aj limity umelej inteligencie, ako nastaviť procesy na jej zavádzanie a ako pripraviť svoje tímy na túto transformáciu.
Rovnako dôležitý bude ľudský rozmer riadenia. Úspešná škola stojí na ľuďoch, preto sa zameriame na kľúčové manažérske kompetencie potrebné pre vedenie tímov. Získate praktické inšpirácie, ako riadiť a motivovať kolegov v čase zmien a ako využiť princípy marketingu a komunikácie na budovanie silnej a odolnej značky vašej školy.
Spíkri:
- Babitzová
- Šáchová
MANAŽMENT ZMENY
Kurz umožňuje porozumieť princípom plánovania a realizácie strategických zmien v školskom prostredí, vytvoriť a viesť tím pre rozvoj školy, efektívne komunikovať víziu a ciele zmeny, implementovať nástroje na riadenie zmeny a zabezpečiť jej udržateľnosť.
EFEKTÍVNA SPÄTNÁ VÄZBA
V kurze si osvojíte schopnosť poskytovať konštruktívnu a rozvojovú spätnú väzbu v rôznych situáciách školského prostredia. Pracovať s prijímaním spätnej väzby ako nástrojom rastu a rozvíjať kultúru otvorenej, rešpektujúcej komunikácie v tíme.
VEDENIE PORÁD
V kurze sa naučíte viesť školské porady efektívne, cielene a motivujúco. Plánovať ich priebeh, zapájať účastníkov, facilitovať diskusiu a zvládať neefektívne komunikačné vzorce či konflikty.
EFEKTÍVNE RIADENIE ČASU
Kurz pomáha získať kontrolu nad časom, stanoviť si priority a efektívne plánovať aktivity. Zameriava sa aj na zvládanie vyrušení, budovanie pracovných návykov a udržanie rovnováhy medzi prácou a osobným životom.
TYPOLÓGIA OSOBNOSTI
Kurz ponúka praktický pohľad na rozpoznanie typov správania a efektívnu komunikáciu s nimi. Učí, ako využívať typológiu pri vedení tímu, spolupráci a motivácii kolegov v škole.
NETWORKING A OSOBNÁ ZNAČKA
Kurz sa zameriava na budovanie vnútornej motivácie a osobného rozvoja školských lídrov. Posilňuje zodpovednosť za vlastné učenie a adaptáciu na zmeny. Podporuje rozvoj odolnosti, reflexie a líderskej identity v neustále sa meniacom prostredí školy.
MANAŽÉRSKE VZDELÁVANIE A ROZVOJ
Manažérske vzdelávanie a rozvoj ponúkajú rámec a konkrétne stratégie, ako efektívne plánovať vlastný profesijný rast, udržať si motiváciu a postupne zavádzať zmeny v školskom prostredí.
Blok 4 (16:00 – 17:00)
Inovačný HUB: interaktívny priestor pre networking, experimentovanie a výmenu inšpirácií
Inovačný HUB: interaktívny priestor pre networking, experimentovanie a výmenu inšpirácií
Záverečný blok ponúka neformálny, dynamický formát, ktorý podporuje spontánne prepájanie účastníkov a zdieľanie praktických skúseností. HUB vytvára priestor na krátke prezentácie, tematické mikro-diskusie alebo ukážky z praxe — podľa toho, čo bude pre účastníkov najprínosnejšie. Cieľom je podporiť komunitu lídrov, ktorí odchádzajú z konferencie nielen s novými poznatkami, ale aj s novými vzťahmi a potenciálnymi spoluprácami.
MANAŽMENT ZMENY
Kurz umožňuje porozumieť princípom plánovania a realizácie strategických zmien v školskom prostredí, vytvoriť a viesť tím pre rozvoj školy, efektívne komunikovať víziu a ciele zmeny, implementovať nástroje na riadenie zmeny a zabezpečiť jej udržateľnosť.
EFEKTÍVNA SPÄTNÁ VÄZBA
V kurze si osvojíte schopnosť poskytovať konštruktívnu a rozvojovú spätnú väzbu v rôznych situáciách školského prostredia. Pracovať s prijímaním spätnej väzby ako nástrojom rastu a rozvíjať kultúru otvorenej, rešpektujúcej komunikácie v tíme.
VEDENIE PORÁD
V kurze sa naučíte viesť školské porady efektívne, cielene a motivujúco. Plánovať ich priebeh, zapájať účastníkov, facilitovať diskusiu a zvládať neefektívne komunikačné vzorce či konflikty.
EFEKTÍVNE RIADENIE ČASU
Kurz pomáha získať kontrolu nad časom, stanoviť si priority a efektívne plánovať aktivity. Zameriava sa aj na zvládanie vyrušení, budovanie pracovných návykov a udržanie rovnováhy medzi prácou a osobným životom.
TYPOLÓGIA OSOBNOSTI
Kurz ponúka praktický pohľad na rozpoznanie typov správania a efektívnu komunikáciu s nimi. Učí, ako využívať typológiu pri vedení tímu, spolupráci a motivácii kolegov v škole.
NETWORKING A OSOBNÁ ZNAČKA
Kurz sa zameriava na budovanie vnútornej motivácie a osobného rozvoja školských lídrov. Posilňuje zodpovednosť za vlastné učenie a adaptáciu na zmeny. Podporuje rozvoj odolnosti, reflexie a líderskej identity v neustále sa meniacom prostredí školy.
MANAŽÉRSKE VZDELÁVANIE A ROZVOJ
Manažérske vzdelávanie a rozvoj ponúkajú rámec a konkrétne stratégie, ako efektívne plánovať vlastný profesijný rast, udržať si motiváciu a postupne zavádzať zmeny v školskom prostredí.
SPEAKERI
Tomáš Drucker
Niečo o Janovi
Vašečka
Som úžasný
Ján Machaj
Som úžasný
Lukáš Bakoš
Som úžasný
Menšík
Niečo o Janovi
Bernaťáková
Som úžasný
Babitzová
Som úžasný
Šáchová
Som úžasný
Štandardné vstupné
1 den konferencie
X toho
X tamtoho
a ešte toto
100€
Zvýhodnené vstupné
(pre školy s platným predplatným)
1 den konferencie
X toho
X tamtoho
a ešte toto
50€
MIESTO KONANIA
ADRESA
Grand hotel Permon
Pribylina 1486, 032 42 Pribylina
Pribylina 1486, 032 42 Pribylina
DOPRAVA
moznosti dopravy
Kontakt
Nezisková organizácia EDULAB
Rigeleho 1, 811 02 Bratislava 1
Slovenská republika
T +421 2 321 99 121
E info@edulab.sk
Dôležité odkazy
Sledujte nás na sociálnych sieťach
Write your awesome label here.
Write your awesome label here.
Write your awesome label here.
1. MODUL
ZÁKLADNÉ MANAŽÉRSKE NASTAVENIE
23.09.2024 | 14:00 – 16:30
Pochopenie svojich manažérskych/líderských silných stránok aj oblastí, ktoré nás brzdia.
Sebareflexia – práca s obavami / egom... .
Účastníci budú mať možnosť uvedomiť si základnú štruktúru toho, ako riadiť a rozvíjať tím ľudí. Zameriame sa na hlavné manažérske princípy, role manažéra, úskalia manažérskej práce. Prejdeme si jednotlivé odtiene riadenia od direktívneho (hierarchického) až po participatívne (samoriadiace tímy) a účastníci budú mať možnosť pochopiť výhody jednotlivých štýlov a vhodnosť ich využitia v rôznych situáciách.
2. MODUL
MANAŽÉRSKA PSYCHOLÓGIA
21.10.2024 | 14:00 – 16:30
Porozumenie individuálnym rozdielom medzi jednotlivými členmi tímu.
Modul zameraný na pochopenie interperosnálnych odlišností. Účastníci si osvoja jednoduché typologické princípy, ktoré im neskôr pomôžu ako komunikačný základ pre prácu s cieľmi, spätnou väzbou, motiváciou.
Rešpektovaním a prispôsobením komunikácie jednotlivým osobnostným typom v rámci tímu je možné zvyšovať efektivitu a schopnosť spolupracovať. V rámci modulu prevedieme účastníkov dvojdimenzionálnym modelom Social Styles.
Modul zameraný na pochopenie interperosnálnych odlišností. Účastníci si osvoja jednoduché typologické princípy, ktoré im neskôr pomôžu ako komunikačný základ pre prácu s cieľmi, spätnou väzbou, motiváciou.
Rešpektovaním a prispôsobením komunikácie jednotlivým osobnostným typom v rámci tímu je možné zvyšovať efektivitu a schopnosť spolupracovať. V rámci modulu prevedieme účastníkov dvojdimenzionálnym modelom Social Styles.
3. MODUL
RIADENIE VÝKONU -
PRIORITY / SMEROVANIE / CIELE
18.11.2024 | 14:00 – 16:30
Zameriame sa na manažérsku prácu s cieľmi a úlohami. Účastníci dostanú k dispozícii praktické nástroje využiteľné pri prioritizácii, formulovaní a distribuovaní cieľov a úloh. Podchytíme aj základné psychologické princípy toho, ako ľudia reagujú na ciele, úlohy a meranie výkonu. Dôležitou súčasťou workshopu je aj zameranie sa na individuálnu a tímovú efektivitu a motiváciu.
4. MODUL
RADICAL CANDOR + MANAŽÉRSKA PRÁCA SO SPÄTNOU VÄZBOU
16.12.2024 | 14:00 – 16:30
Tvorba otvorenej feedback kultúry vo firme/tíme.
Na workshope sa zameriame na jednej strane na psychologické aspekty poskytovania a prijímania spätnej väzby, na druhej strane na praktické techniky okamžite využiteľné v manažérskej práci – od najjednoduchšej minútovej spätnej väzby až po komplexnú rozvojovú spätnú väzbu na hranici s koučingom.
5. MODUL
MANAŽÉR AKO MENTOR A KOUČ
13.1.2025 | 14:00 – 16:30
Účastníkom poskytneme nástroje okamžite aplikovateľné pri rozvoji ľudí individuálne aj v tímoch. Rozoberieme a vysvetlíme si niekoľko základných koučovacích techník, ktoré sú rýchlo aplikovateľné a zároveň dostatočne účinné. Ambíciou tohto modulu nie je vychovať z účastníkov profesionálnych koučov, ale dať im k dispozícii základné nástroje, ktoré im pomôžu vnášať prvky koučingu a mentoringu do rozvoja a riadenia ľudí.
6. MODUL
MANAŽÉR AKO FACILITÁTOR
3.2.2025 | 14:00 – 16:30
Facilitačné zručnosti a techniky sú pre manažéra základom pri efektívnom vedení tímu a ovládaním týchto techník dokáže manažér zvýšiť produktivitu stretnutí, porád, interakcií. V rámci tohto modulu dáme účastníkom možnosť osvojiť si všetky kľúčové nástroje facilitácie, vedenia stretnutí a riadenia tímových interakcií.

Prihlasovacie údaje na Personeo.ai:
MENO: host@edulab.sk
HESLO: edulab123
MENO: host@edulab.sk
HESLO: edulab123







