PREDPLATNÉ
Kurzy
Aktualizačné vzdelávanie
O akadémii
Prihlásenie
Vytvoriť účet

Ultimate Distance Training

Learn how to create amazing products for Beginners & Advanced professionals

Write your awesome label here.

Pravy columnn

Testing 213423

Kontakt

Nezisková organizácia EDULAB

Rigeleho 1, 811 02 Bratislava 1

Slovenská republika

T +421 2 321 99 121

E info@edulab.sk

Dôležité odkazy

Úvod
Blog
Kurzy
Kontakty
O akadémii

Sledujte nás na sociálnych sieťach

Pravidlá ochrany osobných údajov | Pravidlá používania stránok | Súbory cookie

Write your awesome label here.

1. MODUL
ZÁKLADNÉ MANAŽÉRSKE NASTAVENIE

23.09.2024 | 14:00 – 16:30

Pochopenie svojich manažérskych/líderských silných stránok aj oblastí, ktoré nás brzdia.

Sebareflexia – práca s obavami / egom... .

Účastníci budú mať možnosť uvedomiť si základnú štruktúru toho, ako riadiť a rozvíjať tím ľudí. Zameriame sa na hlavné manažérske princípy, role manažéra, úskalia manažérskej práce. Prejdeme si jednotlivé odtiene riadenia od direktívneho (hierarchického) až po participatívne (samoriadiace tímy) a účastníci budú mať možnosť pochopiť výhody jednotlivých štýlov a vhodnosť ich využitia v rôznych situáciách.

2. MODUL
MANAŽÉRSKA PSYCHOLÓGIA

21.10.2024 | 14:00 – 16:30

Porozumenie individuálnym rozdielom medzi jednotlivými členmi tímu.

Modul zameraný na pochopenie interperosnálnych odlišností. Účastníci si osvoja jednoduché typologické princípy, ktoré im neskôr pomôžu ako komunikačný základ pre prácu s cieľmi, spätnou väzbou, motiváciou.

Rešpektovaním a prispôsobením komunikácie jednotlivým osobnostným typom v rámci tímu je možné zvyšovať efektivitu a schopnosť spolupracovať. V rámci modulu prevedieme účastníkov dvojdimenzionálnym modelom Social Styles.

3. MODUL
RIADENIE VÝKONU -
PRIORITY / SMEROVANIE / CIELE

18.11.2024 | 14:00 – 16:30

Zameriame sa na manažérsku prácu s cieľmi a úlohami. Účastníci dostanú k dispozícii praktické nástroje využiteľné pri prioritizácii, formulovaní a distribuovaní cieľov a úloh. Podchytíme aj základné psychologické princípy toho, ako ľudia reagujú na ciele, úlohy a meranie výkonu. Dôležitou súčasťou workshopu je aj zameranie sa na individuálnu a tímovú efektivitu a motiváciu.

4. MODUL
RADICAL CANDOR + MANAŽÉRSKA PRÁCA SO SPÄTNOU VÄZBOU

16.12.2024 | 14:00 – 16:30

Tvorba otvorenej feedback kultúry vo firme/tíme.

Na workshope sa zameriame na jednej strane na psychologické aspekty poskytovania a prijímania spätnej väzby, na druhej strane na praktické techniky okamžite využiteľné v manažérskej práci – od najjednoduchšej minútovej spätnej väzby až po komplexnú rozvojovú spätnú väzbu na hranici s koučingom.

5. MODUL
MANAŽÉR AKO MENTOR A KOUČ

13.1.2025 | 14:00 – 16:30

Účastníkom poskytneme nástroje okamžite aplikovateľné pri rozvoji ľudí individuálne aj v tímoch. Rozoberieme a vysvetlíme si niekoľko základných koučovacích techník, ktoré sú rýchlo aplikovateľné a zároveň dostatočne účinné. Ambíciou tohto modulu nie je vychovať z účastníkov profesionálnych koučov, ale dať im k dispozícii základné nástroje, ktoré im pomôžu vnášať prvky koučingu a mentoringu do rozvoja a riadenia ľudí.

6. MODUL
MANAŽÉR AKO FACILITÁTOR

3.2.2025 | 14:00 – 16:30

Facilitačné zručnosti a techniky sú pre manažéra základom pri efektívnom vedení tímu a ovládaním týchto techník dokáže manažér zvýšiť produktivitu stretnutí, porád, interakcií. V rámci tohto modulu dáme účastníkom možnosť osvojiť si všetky kľúčové nástroje facilitácie, vedenia stretnutí a riadenia tímových interakcií.