Hostiť webinár budú:
Erika Fábiánová a Ján Machaj
Obsah
Kurikulárna reforma, kalendár riaditeľa, otázky a odpovede.
Periodicita:
1 x mesačne
Dĺžka:
1 hodina
Ak má vaša škola PREDPLATNÉ, študujete zadarmo.
ROLA SUPERVÍZORA
Riaditeľka a jej tím
PaedDr. Erika Fábiánová
Mgr. Matúš Bischof
PaedDr. Andrea Kerekešová
Mgr. Martin Faško
Škola
Základná škola Pionierov, Rožňava
Vedenie školy a pedagógovia v kurze prinášajú cenné skúsenosti nielen z prípravy, ale aj samotnej realizácie Programu rozvoja žiakov a jeho flexibilného prispôsobovania sa meniacim sa podmienkam.
PROGRAM
WEBINÁROV
KURIKULÁRNA REFORMA
Rubrika venovaná zmenám z pohľadu vedenia školy. Erika Fábíánová sa s vami podelí o skúsenosti z prvej ruky, ktoré škola získala počas prvého roku implementácie reformy.
KALENDÁR RIADITEĽA
Školský rok so sebou prináša opakujúce sa povinnosti a udalosti. V tejto rubrike sa s vami podelíme o ukážkové dokumenty, informácie o tom, ako zvládnuť každoročné povinnosti.
OTÁZKY A ODPOVEDE
Počas webinára nám môžete zasielať svoje otázky. Na vybrané z nich odpovieme v závere stretnutia. Ak pôjde o komplexnejšie problémy, dotazy zodpovieme na nasledujúcom stretnutí.
ZAMERANIE A CIELE
KURZU
ČINNOSTI
Aktivity školského supervízora môžu byť pestré. My sme sa sústredili na tri najdôležitejšie: mentoring, profesijný rast a facilitáciu. Prvé dve aktivity sa zameriavajú na pomoc pedagógom pri adaptácii, napríklad aj na kurikulárnu reformu. Posledná aktivita má vplyv na plynulosť rôznych školských aktivít.
ROZVOJ
Supervízor nekontroluje, nie je „predĺženou rukou“ riaditeľa školy. Jeho úlohou je pomáhať pedagógom napĺňať svoj potenciál. Nie náhodou bola táto pozícia zavedená v čase nastávajúcej kurikulárnej reformy. Supervízori by mali pomáhať pedagógom túto zmenu uskutočniť a implementovať na konečnom mieste určenia, ktorým je vyučovanie.
OSOBNOSŤ
Kto je vhodný na pozíciu supervízora? Túto otázku si kládli aj všetci lektori nášho kurzu. Vďaka ich príbehom zistíte, aké osobnostné predpoklady a skúsenosti vyžaduje táto pozícia, či s akými výzvami sa stretnete. Časť kurzu sme venovali aj reflexii práce supervízora a jeho ďalšiemu rozvoju.
PREDSTAVIŤ POZÍCIU
SUPERVÍZORA Z POHĽADU RIADITEĽKY ŠKOLY.
OBOZNÁMIŤ
S HLAVNOU PRACOVNOU NÁPLŇOU SUPERVÍZOROV.
SPROSTREDKOVAŤ
SKÚSENOSTI SUPERVÍZOROV A UČITEĽOV ŠKOLY.
OBSAH
WEBINÁROV
25. 9. 2024, streda, 15:30
Ako na kurikulárnu reformu?
Zmeny prichádzajú - prečo, načo a ako zrealizovať zmeny na škole.
Kalendár riaditeľa
Organizačný poriadok, plán aktualizačného vzdelávania.
Zmeny prichádzajú - prečo, načo a ako zrealizovať zmeny na škole.
Kalendár riaditeľa
Organizačný poriadok, plán aktualizačného vzdelávania.
23. 10. 2024, streda, 15:30
Ako na kurikulárnu reformu?
Ako nadchnúť a motivovať učiteľov k zmene.
Kalendár riaditeľa
Správa o výchovno-vzdelávacej činnosti, jej výsledkoch a podmienkach za predchádzajúci školský rok.
Ako nadchnúť a motivovať učiteľov k zmene.
Kalendár riaditeľa
Správa o výchovno-vzdelávacej činnosti, jej výsledkoch a podmienkach za predchádzajúci školský rok.
27. 11. 2024, streda, 15:30
Ako na kurikulárnu reformu?
Plán osobného rozvoja učiteľov.
Kalendár riaditeľa
Ročný plán profesijného rozvoja pedagogických zamestnancov, plán aktualizačného vzdelávania pedagogických a odborných zamestnancov školy.
Plán osobného rozvoja učiteľov.
Kalendár riaditeľa
Ročný plán profesijného rozvoja pedagogických zamestnancov, plán aktualizačného vzdelávania pedagogických a odborných zamestnancov školy.
DĹŽKA KURZU
Približná dĺžka absolvovania kurzu sú 4 hodiny vrátane čítania zošitov.
LEKTORI
Riaditeľka školy, tím supervízorov, pedagogička.
VIDEÁ
Kurz tvorí 14 videí vo forme dialógu doplnených o vizualizácie.
ZOŠITY
Obsah videí dopĺňa 12 elektronických zošitov.
MODERÁTORI WEBINÁRA
PaedDr. Erika Fábiánová
riaditeľka ZŠ Pionierov
Mgr. Ján Machaj, PhD.
riaditeľ Neziskovej organizácie EDULAB
Kontakt
Nezisková organizácia EDULAB
Rigeleho 1, 811 02 Bratislava 1
Slovenská republika
T +421 2 321 99 121
E info@edulab.sk
Sledujte nás na sociálnych sieťach
1. MODUL
ZÁKLADNÉ MANAŽÉRSKE NASTAVENIE
23.09.2024 | 14:00 – 16:30
Pochopenie svojich manažérskych/líderských silných stránok aj oblastí, ktoré nás brzdia.
Sebareflexia – práca s obavami / egom... .
Účastníci budú mať možnosť uvedomiť si základnú štruktúru toho, ako riadiť a rozvíjať tím ľudí. Zameriame sa na hlavné manažérske princípy, role manažéra, úskalia manažérskej práce. Prejdeme si jednotlivé odtiene riadenia od direktívneho (hierarchického) až po participatívne (samoriadiace tímy) a účastníci budú mať možnosť pochopiť výhody jednotlivých štýlov a vhodnosť ich využitia v rôznych situáciách.
2. MODUL
MANAŽÉRSKA PSYCHOLÓGIA
21.10.2024 | 14:00 – 16:30
Porozumenie individuálnym rozdielom medzi jednotlivými členmi tímu.
Modul zameraný na pochopenie interperosnálnych odlišností. Účastníci si osvoja jednoduché typologické princípy, ktoré im neskôr pomôžu ako komunikačný základ pre prácu s cieľmi, spätnou väzbou, motiváciou.
Rešpektovaním a prispôsobením komunikácie jednotlivým osobnostným typom v rámci tímu je možné zvyšovať efektivitu a schopnosť spolupracovať. V rámci modulu prevedieme účastníkov dvojdimenzionálnym modelom Social Styles.
Modul zameraný na pochopenie interperosnálnych odlišností. Účastníci si osvoja jednoduché typologické princípy, ktoré im neskôr pomôžu ako komunikačný základ pre prácu s cieľmi, spätnou väzbou, motiváciou.
Rešpektovaním a prispôsobením komunikácie jednotlivým osobnostným typom v rámci tímu je možné zvyšovať efektivitu a schopnosť spolupracovať. V rámci modulu prevedieme účastníkov dvojdimenzionálnym modelom Social Styles.
3. MODUL
RIADENIE VÝKONU -
PRIORITY / SMEROVANIE / CIELE
18.11.2024 | 14:00 – 16:30
Zameriame sa na manažérsku prácu s cieľmi a úlohami. Účastníci dostanú k dispozícii praktické nástroje využiteľné pri prioritizácii, formulovaní a distribuovaní cieľov a úloh. Podchytíme aj základné psychologické princípy toho, ako ľudia reagujú na ciele, úlohy a meranie výkonu. Dôležitou súčasťou workshopu je aj zameranie sa na individuálnu a tímovú efektivitu a motiváciu.
4. MODUL
RADICAL CANDOR + MANAŽÉRSKA PRÁCA SO SPÄTNOU VÄZBOU
16.12.2024 | 14:00 – 16:30
Tvorba otvorenej feedback kultúry vo firme/tíme.
Na workshope sa zameriame na jednej strane na psychologické aspekty poskytovania a prijímania spätnej väzby, na druhej strane na praktické techniky okamžite využiteľné v manažérskej práci – od najjednoduchšej minútovej spätnej väzby až po komplexnú rozvojovú spätnú väzbu na hranici s koučingom.
5. MODUL
MANAŽÉR AKO MENTOR A KOUČ
13.1.2025 | 14:00 – 16:30
Účastníkom poskytneme nástroje okamžite aplikovateľné pri rozvoji ľudí individuálne aj v tímoch. Rozoberieme a vysvetlíme si niekoľko základných koučovacích techník, ktoré sú rýchlo aplikovateľné a zároveň dostatočne účinné. Ambíciou tohto modulu nie je vychovať z účastníkov profesionálnych koučov, ale dať im k dispozícii základné nástroje, ktoré im pomôžu vnášať prvky koučingu a mentoringu do rozvoja a riadenia ľudí.
6. MODUL
MANAŽÉR AKO FACILITÁTOR
3.2.2025 | 14:00 – 16:30
Facilitačné zručnosti a techniky sú pre manažéra základom pri efektívnom vedení tímu a ovládaním týchto techník dokáže manažér zvýšiť produktivitu stretnutí, porád, interakcií. V rámci tohto modulu dáme účastníkom možnosť osvojiť si všetky kľúčové nástroje facilitácie, vedenia stretnutí a riadenia tímových interakcií.