ROZVÍJAJTE SVOJE MANAŽÉRSKE ZRUČNOSTI
S PODPOROU AI
Umelá inteligencia vám umožní trénovať aj tie najnáročnejšie
situácie z pohodlia kancelárie.
situácie z pohodlia kancelárie.
Write your awesome label here.
Pozrite sa, ako funguje AI tréning – interaktívna simulácia rozhovoru s učiteľom v náročnej situácii.
ROZVÍJAJTE SVOJE MANAŽÉRSKE ZRUČNOSTI
S PODPOROU AI
Umelá inteligencia vám umožní trénovať aj tie najnáročnejšie
situácie z pohodlia kancelárie.
situácie z pohodlia kancelárie.
Write your awesome label here.
Pozrite sa, ako funguje AI tréning – interaktívna simulácia rozhovoru s učiteľom v náročnej situácii.
PREČO TRÉNOVAŤ S AI
PRAKTICKOSŤ
AI tréningy sú nadstavbou ku kurzom a rozvíjajú v reálnych situáciách nadobudnuté vedomosti.
ROZHOVOR
Tréning sa realizuje formou rozhovoru s AI agentom, čo prispieva k autenticite. Ai tréning je tak blízko reálnym situáciám, ako to technológia umožňuje.
SPÄTNÁ VÄZBA
Interakcia je okamžite po jej skončení vyhodnotená a vy získavate ihneď informáciu o vašej aktuálnej ceste za zlepšením.
Transakčná analýza
Riaditeľ vedie konštruktívny rozhovor s učiteľkou o nedostatkoch pri organizácii akcie, potrebe zodpovednosti a proaktívneho riešenia problémov do budúcna.
Kouč a mentor
Riaditeľ trénuje vysvetľovanie transakčnej analýzy tímu, zdieľa skúsenosti a plánuje praktické kroky na zlepšenie komunikácie a riadenia v škole.
Vyrušovanie na schôdzi
Riaditeľ musí zvládnuť rušivé správanie učiteľa, udržať efektívne stretnutie a zabezpečiť prípravu hladkého priebehu koncoročných skúšok.
Osobný kouč a mentor
Účastník trénerom reflektuje uplatnené poznatky, zdieľa úspechy, pomenúva rezervy a plánuje ďalšie kroky pre rozvoj komunikačných a líderských zručností.
Nastavenie krátkodobých
cieľov
Riaditeľ zadáva učiteľovi úlohu pripraviť prezentáciu o trendoch vo vzdelávaní, stanovuje očakávania pomocou SMART cieľov a podporuje jeho motiváciu.
Nastavenie dlhodobých
cieľov
Riaditeľ motivuje učiteľku viesť projekt na zlepšenie komunikácie s rodičmi, získať spätnú väzbu a pripraviť plán posilnenia medziľudských vzťahov v škole.
Spätná väzba na nevhodné správanie
Riaditeľ rieši učiteľove nevhodné žarty, vysvetľuje vplyv na kolegov a motivuje ho k úprave správania pre bezpečné, podporné pracovné prostredie.
Typológia osobnosti 1
Riaditeľ motivuje expresívneho učiteľa prijať výzvu organizovať školský výlet do Viedne, vrátane logistiky, programu a rezervácií.
Typológia osobnosti 2
Riaditeľ zadáva učiteľovi úlohu pripraviť prezentáciu o trendoch vo vzdelávaní, stanovuje očakávania pomocou SMART cieľov a podporuje jeho motiváciu.
Typológia osobnosti 3
Riaditeľ motivuje priateľského učiteľa prevziať organizáciu výletu do Viedne, reaguje na jeho obavy, oceňuje úsilie a posilňuje podporu.
Typológia osobnosti 4
Riaditeľ podporuje analyticky zameranú učiteľku prevziať organizáciu výletu do Viedne, upokojuje ju podrobnými informáciami a zdôrazňuje význam výletu pre študentov.
Kouč a mentor sociálnych štýlov
Riaditeľ stručne vysvetľuje štyri sociálne štýly s príkladmi zo školy a uvažuje, ako poznatky z Manažérskej akadémie zlepšia komunikáciu tímu.
Kontakt
Nezisková organizácia EDULAB
Rigeleho 1, 811 02 Bratislava 1
Slovenská republika
T +421 2 321 99 121
E info@edulab.sk
Dôležité odkazy
Sledujte nás na sociálnych sieťach
Write your awesome label here.
Write your awesome label here.
1. MODUL
ZÁKLADNÉ MANAŽÉRSKE NASTAVENIE
23.09.2024 | 14:00 – 16:30
Pochopenie svojich manažérskych/líderských silných stránok aj oblastí, ktoré nás brzdia.
Sebareflexia – práca s obavami / egom... .
Účastníci budú mať možnosť uvedomiť si základnú štruktúru toho, ako riadiť a rozvíjať tím ľudí. Zameriame sa na hlavné manažérske princípy, role manažéra, úskalia manažérskej práce. Prejdeme si jednotlivé odtiene riadenia od direktívneho (hierarchického) až po participatívne (samoriadiace tímy) a účastníci budú mať možnosť pochopiť výhody jednotlivých štýlov a vhodnosť ich využitia v rôznych situáciách.
2. MODUL
MANAŽÉRSKA PSYCHOLÓGIA
21.10.2024 | 14:00 – 16:30
Porozumenie individuálnym rozdielom medzi jednotlivými členmi tímu.
Modul zameraný na pochopenie interperosnálnych odlišností. Účastníci si osvoja jednoduché typologické princípy, ktoré im neskôr pomôžu ako komunikačný základ pre prácu s cieľmi, spätnou väzbou, motiváciou.
Rešpektovaním a prispôsobením komunikácie jednotlivým osobnostným typom v rámci tímu je možné zvyšovať efektivitu a schopnosť spolupracovať. V rámci modulu prevedieme účastníkov dvojdimenzionálnym modelom Social Styles.
Modul zameraný na pochopenie interperosnálnych odlišností. Účastníci si osvoja jednoduché typologické princípy, ktoré im neskôr pomôžu ako komunikačný základ pre prácu s cieľmi, spätnou väzbou, motiváciou.
Rešpektovaním a prispôsobením komunikácie jednotlivým osobnostným typom v rámci tímu je možné zvyšovať efektivitu a schopnosť spolupracovať. V rámci modulu prevedieme účastníkov dvojdimenzionálnym modelom Social Styles.
3. MODUL
RIADENIE VÝKONU -
PRIORITY / SMEROVANIE / CIELE
18.11.2024 | 14:00 – 16:30
Zameriame sa na manažérsku prácu s cieľmi a úlohami. Účastníci dostanú k dispozícii praktické nástroje využiteľné pri prioritizácii, formulovaní a distribuovaní cieľov a úloh. Podchytíme aj základné psychologické princípy toho, ako ľudia reagujú na ciele, úlohy a meranie výkonu. Dôležitou súčasťou workshopu je aj zameranie sa na individuálnu a tímovú efektivitu a motiváciu.
4. MODUL
RADICAL CANDOR + MANAŽÉRSKA PRÁCA SO SPÄTNOU VÄZBOU
16.12.2024 | 14:00 – 16:30
Tvorba otvorenej feedback kultúry vo firme/tíme.
Na workshope sa zameriame na jednej strane na psychologické aspekty poskytovania a prijímania spätnej väzby, na druhej strane na praktické techniky okamžite využiteľné v manažérskej práci – od najjednoduchšej minútovej spätnej väzby až po komplexnú rozvojovú spätnú väzbu na hranici s koučingom.
5. MODUL
MANAŽÉR AKO MENTOR A KOUČ
13.1.2025 | 14:00 – 16:30
Účastníkom poskytneme nástroje okamžite aplikovateľné pri rozvoji ľudí individuálne aj v tímoch. Rozoberieme a vysvetlíme si niekoľko základných koučovacích techník, ktoré sú rýchlo aplikovateľné a zároveň dostatočne účinné. Ambíciou tohto modulu nie je vychovať z účastníkov profesionálnych koučov, ale dať im k dispozícii základné nástroje, ktoré im pomôžu vnášať prvky koučingu a mentoringu do rozvoja a riadenia ľudí.
6. MODUL
MANAŽÉR AKO FACILITÁTOR
3.2.2025 | 14:00 – 16:30
Facilitačné zručnosti a techniky sú pre manažéra základom pri efektívnom vedení tímu a ovládaním týchto techník dokáže manažér zvýšiť produktivitu stretnutí, porád, interakcií. V rámci tohto modulu dáme účastníkom možnosť osvojiť si všetky kľúčové nástroje facilitácie, vedenia stretnutí a riadenia tímových interakcií.

Prihlasovacie údaje na Personeo.ai:
MENO: host@edulab.sk
HESLO: edulab123
MENO: host@edulab.sk
HESLO: edulab123


